هذه خطة إنقاذ إقليم الحوز سياحيا بعد جائحة فيروس كورونا

هذه خطة إنقاذ إقليم الحوز سياحيا بعد جائحة فيروس كورونا السياحة بإقليم الحوز تتلقى ضربة موجعة بسبب فيروس كورونا
من المسلم به أن قطاع السياحة بإقليم الحوز، كما هو الشأن في كل مكان في العالم، كان من بين القطاعات الأكثر تضررًا من الأزمة الصحية لعام 2020. وكونه القطاع الوحيد الى جانب الفلاحة الذي يدر مداخيل على ساكنة الإقليم فقد أدى الانقطاع المفاجئ للسياحة لانعكاسات سلبية أثرت على ساكنة الإقليم وعلى المستثمرين وعلى اليد العاملة المشتغلة في القطاع. 
"
أنفاس بريس"، توصلت بورقة في هذا الموضوع، أنجزها مهنيون في قطاع السياحة: 
بالنسبة للخطط التي يجب اعتمادها فيما يتعلق بانطلاقة قطاع السياحة بعد كوفيد 19 بإقليم الحوز. فهناك العديد من الأفكار والمقترحات تدور جميعها حول إعادة إنطلاق القطاع:
-  على المدى القصير: كيفية تنظيم المؤسسات السياحية من حيث الصحة.
- على المدى المتوسط: ​​ الإجراءات التي يجب البدء بها وهي الفئات من السياح المستهدفة في البداية او بجزء منها، لرجوع موفق للسياح.
- على المستوى البعيد: المراجعة الشاملة لنموذج السياحة الذي اختاره المغرب في الستينيات، من خلال وضع نفسه في سوق السياحة الدولية، لأنه قبل فترة طويلة من انتشار كوفيد -19 ، أظهر نموذج السياحة المغربي، الذي هو نفسه في جميع أنحاء حوض البحر الأبيض المتوسط، علامات خطيرة على العمر. ويرجع ذلك جزئيًا إلى حقيقة أن المنتج المعروض والمرافق والعملية لم تعد تأخذ في الاعتبار التغييرات فيما يسمى بالسياحة الدولية. والسؤال الذي يطرح نفسه بعد ذلك هو: بعد هذا الانقطاع القسري، هل ينبغي للمغرب أن يستمر في اتباع نفس النموذج السياحي أم ينبغي أن يكون راضياً ببساطة عن إعادة إطلاق النشاط باستخدام المسكنات عند كل قطرة وانتظار الأزمة الموالية؟
يجب التركيز على هذا الطلب المحلي، وهو أمر حقيقي للغاية، في إطار مراجعة شاملة لنموذج السياحة المغربي وليس كمسكن بسيط خلال كل أزمة. 
في مواجهة هذه الأزمات ، الحل الوحيد: السياحة الداخلية، من أجل التعافي من أزمة كورونا، ينتظر مهنيو القطاع بالإقليم دعم الدولة الذي سيمكنهم من تجاوز فترة الأزمة ويتمثل هذا الدعم في:
-  الإعفاء من ضريبة الدخل.
-  تأجيل دفوعات الضرائب.
-  تمويل تجديد المؤسسات السياحية. 
- إعادة جدولة الاعتمادات الحالية. 

لكن الأهم هو الإعلان عن موعد إعادة فتح الحدود الدولية في وجه السياح حتى يتم الاستعداد  لما تبقى من فصل الصيف حتى لا نفقد وضعيتنا في السوق الدولي. 
ولمواجهة هذه الأزمة غير المسبوقة، الحل الفوري والآني هو دمج السياحة الداخلية تدريجياً في استراتيجيات الدولة والجماعات الترابية والمهنيين السياحيين، والتعامل معها كأساسي وليس مكمل ووسيلة للتعويض.
لأنه تأكد بالملموس أن عدم أخذ السياحة الداخلية في الاعتبار هو في الواقع أحد نقاط الضعف العديدة في السياحة المغربية. 
أما نقاط الضعف التي يمكن أن تظهر في السياحة المغربية، فتهم التفاوتات الترابية والمجالية القوية، فعلى على الرغم من الطلب الكبير على المنتج الثقافي وثروته الكبيرة، تستمر السياسات العامة في التوجه نحو تفضيل السياحة الساحلية وعدد قليل من الوجهات الداخلية. وهذا ما يدخل في نطاق الاختلالات الترابية التي تعاني منها البلاد، والتي تطغى عليها الانتقائية من الناحية الجغرافية، في حين لا يقتصر دور السياحة على تفضيل مناطق معينة على حساب الآخرين، من خلال توجيه البنية التحتية والمعدات نحو هذه المناطق وجذب العمالة اللازمة، ولكنها تساهم أيضًا في هذه الاختلالات وتسهم في انعدام العدالة المجالية ، وهي إحدى سمات الأزمة في البلاد. 
حقيقة أن المغرب يعتمد بشكل كبير ، على السياح الأوروبيين وأن السياسات العامة لا تزال تفضل منتجًا سياحيًا يعتمد بشكل أساسي على الشاطئ والشمس يزيد بشكل كبير من ضعف السياحة عندما يقل السياح الأوروبيون بسبب التغيرات المناخية، في حين أن هناك تطويرا لسوق سياحي جديد مرتبط بالهروب والاكتشاف وزيادة الوعي البيئي والثقافي إلى زيادة الطلب على المنتجات "الأكثر ليونة" التي يتم فيها تسليط الضوء على الاكتشاف  لا سيما اكتشاف الآخر. هذه نقطة تحول حقيقية في تطور الطلب على السياحة في المناطق الجبلية وهو ما ينعكس في تطوير منتجات متخصصة متنوعة، وجهتها الرئيسية المناطق القروية.
فالسياحة الجديدة ، تدعو إلى عدم توحيد المنتجات ومرونتها وتأخذ في الاعتبار الطلب بدلاً من العرض في اختيار الوجهات والمنتجات، وتتميز باستقلالية السياح، واستخدام تقنيات المعلومات والاتصالات الجديدة ، والترويج لنمط بديل لتنمية السياحة التقليدية . يفضل السياح الآن جودة العرض وامتثاله للمعايير الاجتماعية والبيئية "السياحة المستدامة". باختصار ، مع هذه السياحة الجديدة ، ننتقل من السياحة الجماعية إلى السياحة الفردية ، ومن السياحة المستقرة إلى السياحة المتنقلة ، ومن السياحة الساحلية إلى السياحة الداخلية. 
لهذا ، من الضروري أن يأخذ المغرب في الاعتبار ، عند إعادة تحديد سياساته بعد COVID ، نقاط الضعف الهيكلية لنموذجه والعزم على إعادة النظر فيه. السياحة الداخلية ، إذا أُخذ في الاعتبار باعتباره البعد الرئيسي للسياحة ، يمكن أن يعزز طابع القرب للسياحة المغربية ، مما سيقلل إلى حد ما الآثار السلبية للأزمات المماثلة لتلك التي تواجه قطاع السياحة حاليًا.